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【新闻】多项新举措给力2011白花古玩

文章来源:建筑机械网  |  2020-10-15

多项新举措给力2011

陕西建设机械股份有限公司以科学发展为主题,加快转变经济发展方式为主线,在认真、全面、系统、客观分析公司自身优劣的前提条件下,明确目标,多项措施给力2011年各项工作。

该公司进一步确定了公司主营业务发展方向和产业定位:以工程机械为主体,钢结构为主导,租赁工程为补充,三位一体、同时并举的产业格局。为了确保2011年经营目标的完成,推出了五项新举措。

全面强化职工队伍建设,把职工的价值取向统一到公司未来发展目标上。从思想建设层面提出了三点要求:技术队伍干部要有责任感和历史使命感。在工作中要讲科学、求精准、讲严谨、求实效;营销队伍要有品端行正,出淤泥而不染的职业操守;各级领导要强化对企业的忠诚度。

营销工作要讲策略,促升级,突出前瞻性,强化安全性。为确保营销目标的实现强调六点意见:不打无准备之仗;优化队伍,活化机制,全面促进营销管理工作升级;防范风险,把安全营销放在营销工作的首位;重钢结构产品的营销工作重点是重质量、保数量;租赁,工程、配件、维修业务要以这次调整为契机,在行业内创品牌、树旗帜;建设钢构要抓住机遇,提高产能和市场竞争能力,确保实现销售收入和利润指标。

技术创新要有突破。首先,围绕公司的产业定位,在产品种类、技术水准、市场定位、规模设计等方面献计献策;其次,加快具有自主知识产权的产品研发工作;第三,充分调动社会的人才资源,学会借力创新。

全面提升管理水平铸就企业文化。提出了“四个不变”、“两个转变”和“两个提高”,即公司的企业精神、经营理念、企业作风、职业道德不变,要转变干部的思想观念和工作作风,要提高干部的创新理念和管理水平。

放开眼界,拓展思路,向资本市场借力、筹谋公司跨越发展。争取上级组织支持,加强与股东及战略投资者的联系,积极创造再融资条件,全面树立公司在资本市场的新形象。

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